Temario troncal I: Scrum Master 
Objetivo
En el curso se aprende toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum. Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
Y además, una vez comprendida la mecánica de scrum, en el curso de Scrum Manager se aprende cómo evolucionar y mejorar hacia un modelo de scrum avanzado: las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum. Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.
Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la certificación oficial Scrum Manager con un nivel Experto, equivalente a 150 Puntos de Autoridad Académica (PDAs), y la certificación o acreditación académica de Scrum Master
Algunas opiniones de alumnos que han realizado este curso
Incluye:
- Material, apuntes y materiales para las actividaes y ejercicios.
- Actividades y ejercicios de simulación de todos los componentes y conceptos cubiertos en el temario.
- Pruebas y certificación oficial Scrum Manager (certificación de 150 Puntos de autoridad Scrum Manager)1
Temario
Marco scrum estándar
- Introducción.
- Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen.
- Pila del producto (product backlog).
- Planificación del sprint (reunión).
- Pila del sprint (sprint backlog).
- El incremento.
- Reunión de seguimiento diario.
- Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto.
- Reunión de revisión del sprint.
- Métrica, estimaciones y velocidad.
- Las unidades.
- Gráfico de avance (burn down).
- Gráfico de producto (burn up).
- Estimación de póquer.
Scrum avanzado
- Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
- Incremento iterativo e incremento continuo.
- Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
- Personas, procesos y tecnología
- Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.
- Trabajando con tableros kanban: conceptos.
- Trabajando con tableros kanban: operativa.
- Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas
Proxima convocatoria en DICIEMBRE 2023 viernes 15 por la tarde y sabado 16 por la mañana intensivo con espacio asincrono de soporte de preguntas y conferencias para clarar dudas y preparar examen.
Información para cursos a grupos o «in Company«: